• 推进项目开发进度,提升项目营销能力,全面打造学习型企业——集团召开2010年半年度工作会议
  • 发布时间: 2010-07-22
  •   7月21日,集团召开2010年半年度工作会议,会议由集团党委副书记程恭友主持,集团领导全臻、汤以成、李亚夫、彭安琪、王亚平、兰萍出席了会议,总部部门负责人、下属单位领导参加了本次会议。 
      会上,全臻董事长对集团上半年工作情况及存在的问题进行了深入分析。他指出集团上半年项目开发速度滞后,部分征收项目完成数量较少,经济指标完成情况不理想;工作中缺乏效率,企业“软实力”有待提高;下属企业一把手整体宏观把控能力需要加强;在大胆创新的同时,必须坚持依法经营;要清楚速度与成本,速度与盈利的关系,对早期项目选址要科学研究;团队成员竞争力不够,要重视工作实质避免形式主义。 
      同时,全臻董事长对集团下半年的工作进行了重点部署。一、全力推进时代城、白沙湾、国广项目、凤凰苑项目的进度。二、以营销为龙头,增强项目回款力度,确保完成年度任务。三、积极拓展工作思路,全面完成征收任务。四、摈弃传统经营模式,建立现代经营方式,包括企业内部的组织结构、管理责任等要相互连接。五、加快项目的开发速度,注重项目的开发规模。六、打造学习型企业,提高领导干部解决实际问题的能力,进一步加强员工素质。 

     

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